Submikron Aktuelles

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Bierther Submikron – Sales & Project Dashboard

Um allen Kolleginnen und Kollegen einen guten Überblick über die Entwicklung unseres Unternehmens zu geben, stellen wir monatlich die wichtigsten Kennzahlen im Intranet zur Verfügung. In diesem Update findet Ihr die aktuellen Zahlen zu:

Umsätzen
laufenden und abgeschlossenen Projekten
qualitätsrelevanten Kennzahlen

Die Kennzahlen helfen dabei, Zusammenhänge besser zu verstehen, Entwicklungen einzuordnen und nachvollziehbar zu machen, wo wir als Unternehmen stehen und wohin wir uns bewegen. Unser Ziel ist es, Transparenz zu schaffen und eine gemeinsame Informationsbasis für alle Bereiche zu bieten.

Mitarbeiterumfrage Q2 / 2026

Im Juli haben wir euch bereits um eure Einschätzung zur aktuellen Situation bei Bierther Submikron gebeten. Seitdem wurden verschiedene Themen angegangen und Veränderungen auf den Weg gebracht. Nun möchten wir gerne erfahren, wie ihr die aktuelle Situation heute bewertet und welche Entwicklungen ihr wahrnehmt. Eure Rückmeldungen helfen uns dabei, Verbesserungen sichtbar zu machen und weitere Maßnahmen gezielt abzuleiten.

Die Umfrage dauert nur wenige Minuten und kann anonym ausgefüllt werden.

=> Hier geht es zur Umfrage

Transparenz schafft Orientierung – unsere aktuellen Kennzahlen

Bei Fragen zu den dargestellten Zahlen oder bei Anregungen zu weiteren Auswertungen wenden Sie sich gerne an die zuständigen Ansprechpartner.
Vielen Dank für Euer Interesse!


HORIZON 2030 – Unsere gemeinsame Strategie für die Zukunft

Mit HORIZON 2030 setzen wir bei Bierther Submikron einen klaren strategischen Rahmen für nachhaltiges Wachstum, stärkere Kundenorientierung und eine zukunftsfähige Organisation.

Ziel ist es, unsere Position im Markt weiter auszubauen und gleichzeitig unsere internen Strukturen gezielt weiterzuentwickeln.

HORIZON 2030 – Strategie

Strategien

Neue Vertriebsstruktur

  • Verbesserung der Kundenbetreuung
  • Ausbau Anzahl Kaufkunden
  • Key Account Strategie

Neue Marketingstrategie

  • Sichtbarkeit erhöhen
  • Marktpräsenz ausbauen
  • Marktanalysen durchführen

Organisation und Aufgabenverteilung

  • Steigerung Effektivität
  • Stärken gezielt nutzen und fördern
  • Effizienz erhöhen – Flache Hierarchien

Produktportfolio

  • Optimieren & Marktbedürfnisse sättigen

Habt Ihr Fragen?… Dann schreibt uns gerne direkt an.

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